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企业建筑施工缓慢原因分析（施工进度缓慢整改措施）

施工进度工作报告优秀范文(2)

1、回顾过去总结经验，展望来年充满希望，我们有决心、有信心在艰苦的安全管理环境中，团结协作，克服困难，认真贯彻执行安全生产法律法规及各项规章制度，在新的一年里全面推行标准化管理，努力提升安全管理工作的基础水平，力争达到并通过安全文明施工验收，为确保业主提出的通车目标做出我们应有的贡献。

2、【篇二】项目工作总结报告范文 xx年在公司各级领导的关怀与支持下，在公司项目推行项目经理责任制的改革浪潮下，xx项目经理部始终贯彻为业主“构筑优质生活”...整个主体工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，受到了金屋地产的奖励，达到了预期的质量目标。

3、在管理工程的过程中，也注重企业文化建设，将企业标志，企业精神，质量方针，服务宗旨等上墙公告，推动礼貌施工，宣传企业文化。 三是作为施工单位主要代表，主要负责工程施工管理、现场协调、项目进度、竣工验收等工作，努力做好工程项目的建设工作。

4、作为项目总工，变更索赔的主要责任人，我深知变更索赔工作之重要性。所以我必须熟悉合同、熟悉图纸、熟悉现场、发现问题及时汇报。积极联系监理、建设单位进行现场踏勘、加强沟通。始终本着“变更不分大与小、不分多与少、积少成多”的原则，积极争取到更多的工程量。

5、靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时掌握各项目生产的第一手材料，并与同事一起深入工地，靠前指挥（靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率，有效地促进了各班组的施工进度。（二）加强安全质量管理工作，做到生产无事故。

建筑施工行业发展成就与面对的困难?

然而，建筑施工业还存在利润微薄，债务负担沉重，技术创新投入不足，法律不健全，市场秩序混乱等问题，要实现建筑施工业的健康持续发展，需要加强市场整顿，需要大力推进企业改革，需要积极争取国家的相关优惠和支持政策。同时，还需要强化行业自律，加强行业协会组织建设。

工作环境挑战：施工现场往往环境复杂，可能需要到艰苦或偏僻地区进行工程管理，这对于女生来说可能不太适应。施工现场的噪音、尘土以及可能需要进行的体力劳动，都可能对女生构成一定的挑战。性别偏见：尽管性别平等观念逐渐普及，但在一些传统观念较重的环境中，女生在建筑工程行业仍可能遭遇性别偏见。

在建筑工作中，能够亲身参与到一个个项目的规划和建设中，将创意转化为现实的建筑作品，这种成就感和满足感是其他职业难以比拟的。此外，随着技术的不断进步和更新，建筑行业也在不断创新和发展，为从业者提供了丰富的职业发展机会。总之，建筑工作既充满挑战也充满机遇。

但我国的工程建设目前在这方面的能力严重不足，工程创新能力和成果不够多，大量的工程是所谓常规的“基本建设工程”，即使是这样的工程，也会在设计的新颖性和创新性上表现出差异，所以一些重大的标志性的新建筑工程也不得不依靠外国人来设计，如国家歌剧院以及奥运的两大主场馆“鸟巢”和“水立方”等都是如此。

例如了解最新的建筑法规和技术标准，提升自身的综合素质。同时，积极与行业内的同行交流，建立良好的职业网络，也有助于拓宽职业发展的道路。总体来看，施工员的职业发展路径是多样的，关键在于个人的努力和机遇的把握。通过不断提升自我，抓住市场机遇，施工员完全有可能在职业生涯中取得更大的成就。

提高了工作效率和工程质量。这使得建筑工程专业毕业生能够更好地适应行业发展的需求，并在未来的职业生涯中取得更大的成就。综上所述，建筑工程专业具有很大的发展潜力和广阔的就业前景。面对未来，建筑工程专业人才需要不断学习新知识、新技术，以应对行业不断变化的需求。

制约建筑施工企业发展有哪些因素?

随着建筑施工队伍的不断壮大，建筑施工企业正面临着一次大的挑战、大的发展、质的飞跃。“百年大计、质量第一”。工程质量在建筑施工中占有重要的位置，是基本建设投资效益实现的主要保证。

施工成本的影响因素主要分为外部环境因素和内部自身因素两方面。外部环境因素：市场竞争：建筑业竞争激烈，采用合理低价中标，施工企业投标时就需让利。定额与奖励：国家劳动、材料消耗定额按合格等级测定，创优良工程需增加费用，但建设单位常未严格执行奖励办法。

技术因素。影响建设工程项目质量的技术因素涉及的内容十分广泛，包括直接的工程技术和辅助的生产技术，前者如工程勘察技术、设计技术、施工技术、材料技术等，后者如工程检测检验技术、试验技术等。

而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合，因而是完全可以分解的。企业核心竞争力，从其具体体现形式分析，可大体分解为十个内容，称之为十大竞争力。\x0d\x0a（1）决策竞争力。\x0d\x0a这种竞争力，是企业辨别发展陷阱和市场机会，对环境变化作出及时有效反应的能力。

近年来建筑行业发展速度较快，为了能够进一步提高建筑工程施工的质量，需要重视建筑工程管理工作。但在当前建筑工程项目实施过程中，影响建筑工程管理的因素较多，因此需要积极采取有效的措施加以解决，全面促进建筑工程管理水平的提高，为建筑企业的健康、稳定发展打下坚实的基础。

建筑施工工期的控制?

1、在工程进度管理中，我们将充分运用企业资源，采取一系列切实可行的策略来确保工程按期完成。首先，我们将工程分为基础施工、主体施工和装修施工三个阶段，每个阶段都有明确目标，以确保总计划的实现。进度控制方法主要包括行政手段和经济手段。

2、建筑工程施工工期一般是以定额确定，分为日历工期与实际工期。日历工期以开工到竣工全部日历天数计算，不扣除停工日数；实际工期以全部日历天数中扣除节假日未施工的天数及因设计、材料、气候等原因停工的天数计算。

3、广东省住建厅于7月15日发布了《关于广东省房屋建筑和市政基础设施工程施工工期的管理办法（征求意见稿）》（粤建公告〔2024〕30号），旨在规范施工工期管理，合理确定和有效控制施工工期，以保障工程质量和施工安全。建设单位对房屋市政工程施工工期的合理确定与控制负责，不得任意压缩工期（第六条）。

建筑暖通施工难点分析及改善技术?

没有准确的信息，做不出合理的优化结果，BIM模型提供了建筑物的实际存在的信息，包括几何信息、物理信息、规则信息，还提供了建筑物变化以后的实际存在信息。复杂程度较高时，参与人员本身的能力无法掌握所有的信息，必须借助一定的科学技术和设备的帮助。

熟悉***，花园3#、5#、6#、7#楼，地形、地貌，作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能够更好地开展工作，对现场的地形地貌做深层次的了解。

施工合同。3 项目管理实施规划应包括下列内容：1 工程概况。2 施工部署。3 施工方案。4 施工进度计划。5 资源供应计划。6 施工准备工作计划。7 施工平面图。8 技术组织措施计划。9 项目风险管理。10 信息管理。11 技术经济指标分析。

按照大类分作业工种，如钢筋班组，泥瓦班组，灰浆班组，电焊班组，钢结构班组，涂料班组，消防班组，给排水班组，暖通班组，电仪班组。如果将专业分得很细，可以将大类进一步细化。如钢筋班组，切钢筋，扎钢筋，焊接钢筋。太细，工作量增加。

熟悉、会审图纸，了解设计内容及设计意图，明确工程所采用的设备和材料，明确图纸所提出的施工要求，明确综合布线工程和主体工程以及其他安装工程的交叉配合，以便及早采取措施，确保施工过程中不破坏建筑物的结构强度及外观，不与其他工程发生位置冲突。 会同设计单位现场核对施工图纸，进行安装施工技术交底。

另外建筑施工队伍的水平参差不齐,项目管理人员总体水平不高,大...

1、建筑市场尚有管理空白点。目前，上海市大部分二级资质的施工企业和部分外省市高资质企业都已演变成纯管理型的企业。虽然具有一定的管理能力和水平，但较多公司并无过硬的劳务施工队伍。有些公司一旦工程中标后，全部分包给有关专业队伍，公司仅派几个技术人员到现场配合管理。

2、施工队伍整体素质不高。基层建筑施工单位人员文化水平较低、素质不高、技术人员所占的比例较小，特别是高中级以上技术人员所占的比例更小。职工文 化水平参差不齐，技术素质差，有些企业甚至雇佣价格低廉、未经岗位培训的民工干活、使质量、安全事故频繁发生，严重制约生产发展。

3、目前，大多数施工单位对项目经理部的监督机制还不完善，对项目经理的约束机制尚不健全，从项目内部管理看，项目经理自身素质参差不齐，管理水平和能力相差较大，或是责任心不强或是财务上控制不严，容易造成资金流失，这些都会加大工程成本，降低施工企业的利润。

4、除少部分专业程度较高的分部、分项工程由专业分包企业完成外，大部分具体的施工任务还是由建筑总承包企业组织劳务队和自有机械设备、自供材料来完成。劳务队伍专业化程度低，素质参差不齐；总承包商投入大量的人力、物力和资源来管理劳务队，管理精力被牵制，管理水平无法提高。

5、此外，施工组织管理不健全，存在着人员责任不明确，或者是专业人员思想麻痹，认为这么大的工程项目，出现一些小问题，返返工是正常的，没什么大不了，反正以后总有办法补救处理，加之施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，都会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因。